Per far fronte all’incremento di complessità e ai cambiamenti sempre più rapidi, l’impegno del management, inteso come gerarchia aziendale, non è più sufficiente.
E’ diventato necessario coinvolgere le persone a tutti i livelli.
Occorre individuare nell’organizzazione, quelle persone mosse dal "sentimento del farsi carico”, gli EcoLeader, quelle persone disposte a spendersi personalmente per l’emancipazione dell’organizzazione.
L’EcoLeadership consiste proprio nella capacità di esprimere la propria leadership personale al fine di migliorare la qualità della vita di un qualunque eco-sistema.
Potenziare l’EcoLeadership è dunque cruciale per quelle imprese che considerano le persone come il fondamentale motore del miglioramento.
La formazione agli EcoLeader genera una community trasversale che fluidifica le relazioni tra i vari processi e diffonde la cultura proattiva del “farsi carico”.
Ecco le finalità che si conseguono grazie a questo approccio:
- Promuovere il coinvolgimento delle persone
- Facilitare i processi di cambiamento
- Favorire la fluidità della comunicazione nell'organizzazione
- Diffondere senso di responsabilità e di iniziativa
- Generare un clima positivo
- Mettere il meglio delle persone al servizio dell'impresa
Ecco i Principi a cui si ispira la EcoLeadership:
- Essere della partita, indipendentemente dal proprio livello gerarchico
- Assumersi la responsabilità della qualità delle proprie relazioni
- Considerare ogni "crisi" come una transizione e non come uno stato
- Parlare solo di ciò che si sa e ascoltare molto ciò che non si sa
- Non scaricare i problemi, anzi farsene carico
- Costituire un esempio disinteressato di qualità
- Ripudiare il lamento
- Conoscere il potere dei piccoli gesti