La Challenge Leadership si rafforza attraverso un percorso di formazione individuale, il Percorso Challenge, rivolto in particolare a quelle figure che hanno di fronte a sè una sfida professionale.
Si articola in tre fasi:
- Individuazione dei fattori di successo
- Potenziamento dei fattori di successo
- Finalizzazione dei fattori di successo
La prima e la terza fase prevedono un incontro in presenza, mentre la seconda fase è costituita da cinque Skype Session. La formula è dunque rappresentabile nel modo seguente: 1+5+1.
Primo incontro in presenza:
Si tratta di un incontro di circa due ore.
In tale incontro, il partecipante viene accompagnato nella definizione della sua sfida professionale.
Inoltre, prende inizio l’attività di individuazione e condivisione dei suoi peculiari fattori di successo.
Skype Session:
Si tratta di cinque sessioni individuali via skype.
Ciascuna sessione prende spunto da un tema specifico (meta-competenza):
- Apertura mentale
- Autonomia di giudizio
- Attenzione alle persone
- Spessore relazionale
- Responsabilità individuale
Ogni sessione termina con l’assegnazione di un “compito” da portare a termine entro la sessione successiva.
Tra una sessione e l’altra intercorre un intervallo di tempo di circa dieci giorni.
Incontro conclusivo in presenza:
Nell’incontro conclusivo, della durata di due-tre ore, si ripercorre il percorso compiuto e si orienta la finalizzazione dei fattori di successo alla sfida professionale.
Nel corso dell’incontro conclusivo, viene condiviso un report che ripercorre il percorso e definisce la direzione di crescita.
Il Report sarà successivamente condiviso con la Direzione Aziendale o un suo rappresentante, al fine di fornire indicazioni per poter sostenere il partecipante nella sua sfida di crescita.