CHALLENGE LEADERSHIP


La Challenge Leadership si rafforza attraverso un percorso di formazione individuale, il Percorso Challenge, rivolto in particolare a quelle figure che hanno di fronte a sè una sfida professionale.

Si articola in tre fasi: 

  • Individuazione dei fattori di successo
  • Potenziamento dei fattori di successo
  • Finalizzazione dei fattori di successo

La prima e la terza fase prevedono un incontro in presenza, mentre la seconda fase è costituita da cinque Skype Session. La formula è dunque rappresentabile nel modo seguente: 1+5+1.

Primo incontro in presenza: 

Si tratta di un incontro di circa due ore.

In tale incontro, il partecipante viene accompagnato nella definizione della sua sfida professionale.

Inoltre, prende inizio l’attività di individuazione e condivisione dei suoi peculiari fattori di successo.

Skype Session:

Si tratta di cinque sessioni individuali via skype.

Ciascuna sessione prende spunto da un tema specifico (meta-competenza): 

  • Apertura mentale
  • Autonomia di giudizio
  • Attenzione alle persone
  • Spessore relazionale
  • Responsabilità individuale

Ogni sessione termina con l’assegnazione di un “compito” da portare a termine entro la sessione successiva.

Tra una sessione e l’altra intercorre un intervallo di tempo di circa dieci giorni.

Incontro conclusivo in presenza:

Nell’incontro conclusivo, della durata di due-tre ore, si ripercorre il percorso compiuto e si orienta la finalizzazione dei fattori di successo alla sfida professionale.

Nel corso dell’incontro conclusivo, viene condiviso un report che ripercorre il percorso e definisce la direzione di crescita.

Il Report sarà successivamente condiviso con la Direzione Aziendale o un suo rappresentante, al fine di fornire indicazioni per poter sostenere il partecipante nella sua sfida di crescita.



© Alessandro Chelo PI: 08777460968